Описание

В 1897 году Кальдирола была простой остерией в Контре, небольшой деревушке в коммуне Миссалья, где сегодня находится нынешняя штаб-квартира Casa Vinicola Caldirola. Именно здесь берет свое начало история Фердинандо Кальдиролы, которая свяжет три поколения его семьи со столами итальянского населения. В 1940-х годах Фердинандо вместе со своим сыном Гаэтано превратил остерию, в то время популярное место встречи местных жителей, в более структурированный пункт продажи. Он даже занялся продажей вяленого мяса — бизнесом, который требовал участия всех членов семьи. Вначале бизнес был небольшим. Однако, в шестидесятые вино – любимый продукт, который способствует расслаблению и согревает атмосферу за столом. В 1960-х годах Гаэтано Кальдирола исследует лучшие виноградники региона Пьемонт: барбера, неббиоло и москато в качестве отправной точки. Впоследствии он нанимает еще семь человек, чтобы они помогли ему разлить вино по бутылкам. В то время использовалось ручное оборудование, и был только один грузовик, который перевозил вино с железнодорожной станции в Миссалью. Небольшая компания добилась успеха, и местные таверны оценили дизайн бутылок, в которых хранилось и продавалось вино. На бутылках еще не было этикеток, просто крышки бутылок разного цвета, чтобы различать разные виноградники. На бокале была выбита надпись «Вина Caldirola». Бутылки меньшего размера, те, что вмещают четверть литра, привлекли новый тип клиентов, и столовые для персонала начинают предлагать их в качестве напитка. В течение следующего десятилетия приобретают значение следующие имена: Innocenti, Alfa, Bianchi, Falk, Pirelli, Vismara.

В семидесятые годы заводы по розливу становятся все более технологичными, пока не станут полностью автоматизированными. Винодельня Gattinara в провинции Верчелли становится частью постоянной производственной инфраструктуры Caldirola, где вина проходят естественный процесс ферментации. Caldirola выбирает регион Ломбардия как наиболее подходящее место для коммерциализации своих вин — регион, который предлагает не только возможность выхода на новые рынки, но и доступность услуг, которые необходимы в непосредственной близости. Новые розничные возможности быстро увеличиваются и готовы к использованию. Крупномасштабная розничная торговля — это новая цель, и Нандо Кальдирола готова встать на этот путь. Этикетка " становится главным героем рекламных кампаний, которые должны стать регулярным средством обсуждения важных вопросов. Высокое качество вина сочетается с доступной ценой, а ассортимент расширяется; от Пьемонта до Тосканы, от Сицилии до Абруццо. Масштабная розница становится хорошим поводом для внесения существенных изменений в производственные процессы. Компания запускает кампанию «Опустоши потери» и призывает потребителей перерабатывать свои стеклянные винные бутылки. Именно таким образом повышается экологическая осведомленность компании, которая со временем играет все более важную роль. становится главным героем рекламных кампаний, которые должны стать регулярным средством обсуждения важных вопросов. Высокое качество вина сочетается с доступной ценой, а ассортимент расширяется; от Пьемонта до Тосканы, от Сицилии до Абруццо. Масштабная розница становится хорошим поводом для внесения существенных изменений в производственные процессы. Компания запускает кампанию «Опустоши потери» и призывает потребителей перерабатывать свои стеклянные винные бутылки. Именно таким образом повышается экологическая осведомленность компании, которая со временем играет все более важную роль. Высокое качество вина сочетается с доступной ценой, а ассортимент расширяется; от Пьемонта до Тосканы, от Сицилии до Абруццо. Масштабная розница становится хорошим поводом для внесения существенных изменений в производственные процессы. Компания запускает кампанию «Опустоши потери» и призывает потребителей перерабатывать свои стеклянные винные бутылки. Именно таким образом повышается экологическая осведомленность компании, которая со временем играет все более важную роль. Высокое качество вина сочетается с доступной ценой, а ассортимент расширяется; от Пьемонта до Тосканы, от Сицилии до Абруццо. Масштабная розница становится хорошим поводом для внесения существенных изменений в производственные процессы. Компания запускает кампанию «Опустоши потери» и призывает потребителей перерабатывать свои стеклянные винные бутылки. Именно таким образом повышается экологическая осведомленность компании, которая со временем играет все более важную роль. Масштабная розница становится хорошим поводом для внесения существенных изменений в производственные процессы. Компания запускает кампанию «Опустоши потери» и призывает потребителей перерабатывать свои стеклянные винные бутылки. Именно таким образом повышается экологическая осведомленность компании, которая со временем играет все более важную роль. Масштабная розница становится хорошим поводом для внесения существенных изменений в производственные процессы. Компания запускает кампанию «Опустоши потери» и призывает потребителей перерабатывать свои стеклянные винные бутылки. Именно таким образом повышается экологическая осведомленность компании, которая со временем играет все более важную роль.

С консолидацией продаж на итальянском рынке компания начинает искать возможности для продаж дальше. Первые шаги Caldirola за пределами Италии начинаются с Германии, затем Бельгии, Люксембурга и, наконец, Москвы. Именно в этот период рождается пятилитровая «Dama» с воротником на шее, созданным лично Нандо Кальдирола. «Dama» вошла в историю винных контейнеров, и хотя этот формат контейнера стал нормой для итальянского потребителя, за границей он стал торговой маркой компании. Бывший Советский Союз становится популярным местом для деловых поездок, и Горбачев отмечает свою поездку в Италию бокалом Caldirola prosecco, в то время как компания также начинает свою спонсорскую деятельность в мире спорта. Бутылка, изготовленная специально для чемпионата мира 1990 года, входит в итальянские дома, а чемпионы по велоспорту пересекают улицы Европы с логотипом Caldirola на футболках.

В этом новом столетии предприимчивая компания обретает заслуженный успех - как итальянский лидер современных крупных розничных каналов в стекольном секторе. Тем не менее, первые пять лет тысячелетия — это период больших перемен в семейном управлении компанией; Нандо отказывается от управления Casa Vinicola Caldirola встала на новый путь под руководством нескольких предпринимателей, которые входят в состав новой компании. Новое руководство, обладающее значительным энологическим опытом, будет продолжать достигать и превосходить уже достигнутые цели, что соответствует росту внутреннего рынка компании, усилению роста экспорта, запуск новых продуктов в соответствии с требованиями рынка, отличное соотношение цены и качества, а также комплекс индивидуальных услуг, разработанных специально для сектора крупной розничной торговли. Компания уже имеет серьезные партнерские отношения со многими итальянскими производителями вина, а также с консорциумами для закупки очень качественных вин. Тщательный отбор вин с региональных виноградников привел к расширению бренда "La Cacciatora". Экологический маркетинг становится важным средством коммуникации в пользу экологической устойчивости. Спортивное спонсорство также становится важным средством повышения узнаваемости бренда. Будущее принесет новые возможности продаж с экспортом, поскольку компания' основная цель. Если в Европе цель уже достигнута, и имя Caldirola представлено в наиболее важных каналах розничной торговли, то именно Америка и Азия являются наиболее важными рынками для изучения с целью сделать Caldirola синонимом итальянских вин во всем мире.